Hệ thống doanh nghiệp và Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp tương tự nhau nhưng có sự khác biệt giữa hệ thống doanh nghiệp và hệ thống ERP. Hệ thống ES hay hệ thống doanh nghiệp là một hệ thống quy mô lớn bao gồm các gói như ERP và CRM. ERP là một tập con của Hệ thống Doanh nghiệp hay có thể nói ES là một tập con của ERP.
ERP là gì?
ERP là viết tắt của Enterprise Resource Planning (Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp). Phần mềm ERP bao gồm các công cụ quản lý quy trình kinh doanh chiến lược và mạnh mẽ có thể được sử dụng để quản lý thông tin trong một tổ chức. Mặc dù ngày nay mọi công ty và tổ chức hoạt động khác nhau, họ đều phải đối mặt với một thách thức chung: để duy trì cạnh tranh trong môi trường kinh doanh ngày nay, họ cần một phương pháp độc lập và hiệu quả để lưu trữ và truy cập thông tin.
Đó là tình huống mà hệ thống ERP có vai trò quan trọng. Hệ thống ERP tích hợp tất cả các khía cạnh của một doanh nghiệp vào một hệ thống thông tin toàn diện có thể được truy cập bởi các cá nhân trong toàn bộ tổ chức.
Với phần mềm ERP hiệu quả có sẵn, chủ sở hữu và lãnh đạo doanh nghiệp có thể tự động hóa và đơn giản hóa các công việc hậu bị tẻ nhạt, giúp người lao động trở nên hiệu quả hơn và thành công trong vai trò của họ và có cái nhìn trong thời gian thực về công việc bên trong của hoạt động. Tài nguyên này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về chủ đề Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Tài nguyên bao gồm thông tin về:
- Phát triển ERP & Các Xu Hướng Hiện Tại
- Khái niệm cơ bản về ERP & Bảng chú giải thuật ngữ
- Hệ thống ERP là gì?
- Lợi ích chính của hệ thống ERP
- Cách quyết định nếu/khi nào doanh nghiệp của bạn cần ERP
- Các loại giải pháp ERP có sẵn
- Cách chọn đúng giải pháp
- Cách Epicor có thể giúp doanh nghiệp của bạn
- Triển khai hệ thống ERP tại tổ chức của bạn
- Đánh giá hiệu suất và ROI của ERP
Để thành công trong môi trường kinh doanh phức tạp và ngày càng cạnh tranh ngày nay, bạn cần có hệ thống để có thể dễ dàng hợp lý hóa, tự động và thay đổi quy mô. Tài nguyên này sẽ giúp bạn chọn, triển khai và quản lý hệ thống ERP tại tổ chức của bạn.
Khái niệm cơ bản về ERP & Bảng chú giải thuật ngữ
Có hàng trăm khái niệm và thuật ngữ liên quan đến hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, nhưng dưới đây là 10 khái niệm cần nắm rõ, trước khi bạn quyết định có triển khai giải pháp ERP tại doanh nghiệp của mình hay không:
- Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP): Có thể sử dụng các công cụ quản lý quy trình kinh doanh để quản lý thông tin trong một tổ chức.
- ERP tại chỗ: Phần mềm ERP được cài đặt cục bộ trên phần cứng và máy chủ, đồng thời được quản lý bởi nhân viên CNTT của bạn.
- ERP dựa trên đám mây: Phần mềm ERP đã có và được quản lý ngoài địa điểm bởi nhà cung cấp của bạn.
- Quản lý chuỗi cung ứng: dòng hàng hóa và dịch vụ từ điểm ban đầu đến điểm tiêu dùng.
- Nhà cung cấp bên thứ ba: Các doanh nghiệp hoặc đối tác có thể được tích hợp vào hệ thống ERP của bạn.
- Lập kế hoạch yêu cầu năng lực: Một phương pháp dùng để xác định năng lực sản xuất có sẵn của một công ty.
- Giải pháp di động: Khả năng truy cập dữ liệu thông qua ERP của bạn từ bất kỳ đâu và bằng cách sử dụng thiết bị di động.
- Tùy chọn triển khai ERP: Các loại hệ thống ERP bạn có thể triển khai tại tổ chức của bạn.
- Kiến trúc doanh nghiệp: Cách một tổ chức được tạo cấu trúc; tất cả các bộ phận chuyển động.
- Quản lý quan hệ khách hàng: Công cụ mà các doanh nghiệp sử dụng để quản lý hoạt động tương tác với khách hàng.
Sự khác biệt giữa ERP và hệ thống doanh nghiệp
Nó chứa nhiều giải pháp. ES chứa các ứng dụng và giải pháp đóng gói có thể được sử dụng trực tiếp trong doanh nghiệp. Mặt khác, hệ thống ERP là sự tự động hóa các quy trình kinh doanh và các giải pháp ở dạng phân hệ được thiết kế theo yêu cầu của khách hàng.
Các chức năng được tùy chỉnh theo môi trường kinh doanh của khách hàng. Hệ thống doanh nghiệp không bao gồm kiến trúc của các giải pháp khác trong khi việc triển khai ERP tự động hóa các hệ thống sử dụng các khía cạnh kỹ thuật. Hệ thống ERP bao gồm các kiến trúc và cơ sở dữ liệu và là kiến trúc máy chủ khách hàng. Hệ thống dựa trên máy chủ, do đó nhà tư vấn cũng cần phải lưu ý về khía cạnh kỹ thuật.
Một điểm khác biệt khác giữa ES và hệ thống ERP là ERP nhằm mục đích cải thiện các chức năng của tổ chức trong khi ES giúp cải thiện độ chính xác và bảo trì tổng thể. Nó cung cấp các giải pháp và hỗ trợ tốt hơn trong việc ra quyết định. ES rất khó thực hiện so với lập kế hoạch tài nguyên của Doanh nghiệp và thậm chí khung thời gian cần thiết để thực hiện có thể nhiều hơn. Tác động tổng thể là cao nhưng rủi ro liên quan cũng vậy.
Nếu ES không được thực hiện đúng cách, nó có thể gây ra thất bại trong kinh doanh và nếu được thực hiện đúng cách, nó có thể làm tăng hiệu quả và lợi nhuận của tổ chức kinh doanh. Nó thường được yêu cầu khi có một nhược điểm lớn trong các thủ tục và phương pháp luận hiện tại trong tổ chức và cần được sửa chữa. Công ty tham gia vào hệ thống doanh nghiệp cần phải cẩn thận trong khi lựa chọn phần mềm và nhà cung cấp do rủi ro thất bại liên quan.
Sự khác biệt giữa hệ thống doanh nghiệp và hệ thống ERP là ERP chủ yếu được sử dụng cho các công ty có quy mô vừa đến các công ty lớn và ES bị hạn chế cho các công ty lớn. Có rất nhiều chức năng phức tạp liên quan đến các công ty lớn mà ERP không thể cung cấp giải pháp cho riêng mình. Vai trò của ERP bị hạn chế khi so sánh với hệ thống doanh nghiệp vì nó không bao gồm quan hệ khách hàng hoặc quản lý nhà cung cấp.
Những ứng dụng này cần thiết khi quy trình kinh doanh phức tạp và quy mô lớn. Do đó, các tổ chức lớn hơn cần sử dụng ES thay vì chỉ lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp. ERP cũng là một hệ thống quan trọng để hợp lý hóa các quy trình nội bộ nhưng nó không cung cấp cho việc chăm sóc các quy trình bên ngoài. Hệ thống doanh nghiệp chăm sóc quy trình kinh doanh từ đầu đến cuối của tổ chức vì nó liên quan đến các ứng dụng khác cũng như SCM và CRM.
Có khá nhiều sự khác biệt giữa hệ thống doanh nghiệp và hệ thống ERP và nó phụ thuộc vào công ty có muốn sử dụng ES để hợp lý hóa toàn bộ quy trình bắt đầu từ cung cấp, sản xuất và khách hàng hay không hoặc liệu họ có muốn sử dụng hệ thống ERP hay không. để hợp lý hóa quy trình nội bộ.
Ngoài các bài viết tin tức, bài báo hàng ngày của SEMTEK, nguồn nội dung cũng bao gồm các bài viết từ các cộng tác viên chuyên gia đầu ngành về chuỗi kiến thức Kinh doanh, chiến lược tiếp thị, kiến thức quản trị doanh nghiệp và kiến thức quản lý, phát triển tổ chức doanh nghiệp,.. được chia sẽ chủ yếu từ nhiều khía cạnh liên quan chuỗi kiến thức này.
Bạn có thể dành thời gian để xem thêm các chuyên mục nội dung chính với các bài viết tư vấn, chia sẻ mới nhất, các tin tức gần đây từ chuyên gia và đối tác của Chúng tôi. Cuối cùng, với các kiến thức chia sẻ của bài viết, hy vọng góp phần nào kiến thức hỗ trợ cho độc giả tốt hơn trong hoạt động nghề nghiệp cá nhân!
* Ý kiến được trình bày trong bài viết này là của tác giả khách mời và không nhất thiết phải là SEMTEK. Nhân viên tác giả, cộng tác viên biên tập sẽ được liệt kê bên cuối bài viết.
Trân trọng,
Từ khóa:
- Erp la gì
- ERP system
- Phần mềm ERP
- Enterprise resource planning
- Erp system la gì
- Erp la viết tắt của từ gì
- ERP có mây loại
- Erp la gì của doanh nghiệp
Các chuyên mục nội dung liên quan
- Bản tin số mới nhất | Góc chia sẻ kiến thức số hóa & Chiến lược kinh doanh
- Trang chủ
- Marketing tổng thể
- Kiến thức WordPress
